​第二屆第七次定期大會質詢
2018.4.18工務部門業務質詢
本席擔任議員到現在已經四屆，從 93 年本席當選議員開始，當時三民區有兩個很重要的關卡是要打通的，一個是覺民路打通到十全路，當時果菜市場在那裡，本席就一直有一個想法，高雄在進步，果菜市場應該要讓它遷到一個比較空曠的地方，所以那時候就做了很多努力。當時因為縣市還沒有合併，本來要遷到民族路金屬中心對面，但是因為那邊土地有污染，就沒有遷移到那裡；後來縣市合併，又說要遷到仁武，又折騰了很久，最後只好維持現況，讓果菜市場留在原地。現在十全路也打通了，很多東三民區的市民也很感謝市府，打通以後，東三民區市民要到市區來就多了一條很重要的交通幹道，事實上，本席也常常經過這一條路，在交通上也很便利...
2018.4.2內政部門業務質詢
本席一直認為所有工作大概分為四類，有消除、減少、增加、創造。  所以各位局長或科長，你們手上的業務都可以去分類一下，有一些根本不需要  做、有一些可以少少的做、有一些可以如何把它做得更多，甚至要創造出來，  那個價值才會出來。我舉例，本席長期關心我們怎麼維護讓高雄有更好生命的  城市，我們的城市要有「三生」生活、生產、生態，其實還有一個很重要的，  就是「生命」。生命如果不好，你環境再好也沒有用，我們要如何讓生命更好？  本席過去這幾年也很努力，募了 100 多台 AED 放在很多的國中、國小門口，希望從教育局的工作中、從老師來訓練學生、訓練孩子要如何會使用 AED，因為這些人如果不會使用，萬一有一天發生了事情也沒有人會去操作，所以這種東  西從小學、國中、老師及孩子就要去熟悉，萬一有人需要...
107.3.29社政部門業務質詢
本席昨天有到捐血中心去捐血，我應該是 90、91，因為對我來講捐血是一個好的習慣，另外也代表我身體不錯，血還可以對社會有一點貢獻。我常想人的一生，我們能夠為這個社會做什麼，如果可以透過不同的領域，為這個社會產生一些正面的價值，我想這是人很重要的。昨天到現場我發現，原來捐血中心他們也有志工，就有一個先生他好像是隔週，一次三小時，在那邊值班非常親切。記得我在議事廳堂常常講，一個人從有工作開始，就是人性尊嚴的開始。因為很多人沒有工作，沒有收入，沒有收入可能久了，家境又不好，又沒恆產，可能就變中低收入戶，就要申請補助。我們也知道高雄市這幾年，我們也不斷在查，真正要給補助那當然很好。但是有一些根本不是，那資源就不應該浪費...
2018.3.26財經部門業務質詢
本席長期關心財政問題，財政局長也知道我們高雄市現在公債的規範，含一年以下大概 2,500 多億，再加上基金就是包括捷運建設基金以及交通局的交通基金，這樣加起來大概超過 2,800 億。換個角度如果利息升 1％，高雄市政府一年大概要多 28 億的利息，我想這個大家都知道。過去這幾年整體來講還好，因為利率都很低，所以大家看到為什麼營建業這麼發達？因為利率低，所以也沒什麼風險，2％而已，隨便就撐過了。但是對高雄市來講，因為這幾年我們確實是因為低率所以付息很少；可是看到美國最近在升息了、央行總裁換人了，我想很多東西會跟著改。如果升 1％我們就要準備 28 億，所以這就是本席從當議員開始就努力的在要求減赤。
2018.3.22農林部門業務質詢
本席長期追蹤我們三民區兩個很重要的事，一個是當時果菜市場的拆遷啦！我想十幾年來的努力，從最早縣市未合併，要移到民族路，就是金屬中心對面那塊土地，找了很多。後來縣市合併，又要找去仁武，很努力的。其實最重要第一個，就是覺民路要打通接十全路，我想很多的市民現在多一條路更便捷了。再來是，打通的北側又可以做滯洪池，大家可以看到未來水利局規劃，有個可以抵擋一些瞬間的雨量，大家都知道只要一下雨，孝順街 505 巷附近是第一個會淹水的，因為那邊的地勢低窪，如果那邊有個 4、5 萬噸的滯洪池，可以瞬間把雨量接起來，對整個附近東三民的抗洪能力一定會提升。另外，又多一個公園。我想大概目前也是這些定案在執行，路也打通了、滯洪池也在做了.....
107.3.21衛生環境部門業務質詢
本席去聆聽他一場專業的演講，讓我見識到什麼叫做「效率」。他可以在一場 1 小時 40 分鐘的演講裡回答二十幾個提問，包括整個產業發展、城市的創新、社會的創新等等，所以我認為在現在的政府裡面要怎麼讓效率提升是很重要的。其中他談到一個很重要的重點就是開放的政府，就是資訊的透明、公開，所以各位局長、科長，你們都是相關部門握有決策權的人，你們怎麼把這些資訊有系統的透明公開，因為愈透明就會讓更多人參與，很多事情就會往一個比較正向的發展。為什麼會產生很多的衝突，因為我不知道你在做什麼，你也不讓我知道，很多的臆測就會在這裡面產生。最清楚的例子就是馬頭山，如果你的資訊沒有辦法非常非常的透明，兩派的立場站的角度不一樣....
2018.3.15市長施政報告質詢
早上我們黨團議員聯合質詢，大概有兩個，一個重點就是市長到底會不會去台北接秘書長？我的觀察是這樣，無論是在現職或者到中央，我想都是能夠對高雄有很大實質貢獻的，只是我們怎麼讓它發揮比較正向的力量，讓這個城市能夠朝向比較好的方向發展，我想無論是在這裡或在台北，事實上都還是可以去貢獻您的影響力。本席比較關心幾件事，第一個就是我一直提到的，從我擔任議員以來一直最重視的就是高雄市的公共債務。事實上，早上提到過去這十一年累積了 1,000 多億元等等，我想那是一個數字。當時本席為什麼一直很在意公共債務和每年賒借的問題？因為當你把所有的公共債務用完，那麼未來的新市長可能要去做任何的投資或是什麼的都會受到限制；接著另外一個比較麻煩的是..
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