第二屆第六次定期大會質詢
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2017.11.24市政總質詢
今天我們大概focus三個重要的部分，第一個是自由經濟示範區；第二個是綠色製造在地發展，就是所謂的循環經濟；第三個是再生能源。太陽能儲能是未來新世代創業的工作機會，我覺得高雄不能缺席，所以大概會focus在這三件事情上。第一個是實質上高雄的現況，我想市長從總質詢到現在，議員也提供很多的建言，大概有幾個數字跟市長和所有的高雄市民報告一下。早上許議員崑源前議長也提到就業的問題，大家也知道高雄的失業率在全國一向最高，尤其是青年失業率。所以如何去創造好的就業機會，讓很多工作能夠在高雄產生，而且這個工作最好是比平均收入還要高的，這樣很多人才會來高雄。因此失業率代表一個指標，我們反而應該看一個比較.... |
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2017.11.6交通部門業務質詢
我大概focus在觀光局，局長，那天我在澄清湖參加高雄鳥會，本席在3年多前就一直推動「高雄市民免費進入澄清湖」，我覺得這是一個滿好的政策，1年有100多萬的人次進入。以前高雄市民到澄清湖都要趕凌晨6點，因為6點以後就要收錢，改掉後現在就不必了。我常講高雄市政府一年投資三、四千萬，然後自來水賺到資本投資；我們市民賺到可以免費進入澄清湖；高雄市政府賺到一個100億也買不到的大公園，這是一個多贏的局面。局長，那天在現場我看到你全程參與，因為鳥會在小貝湖做導覽，去年有12萬人，今年1到9月就有12萬人來參觀，代表去那邊做生態教育的人是越來越多。那天局長有承諾說，有些資本門的部分，我們市政府理應幫這些志工團體，把它的設備處理好。前任的副局長在去年把展覽屋做得很好，我的看法是這樣... |
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2017.10.31教育部門業務質詢
我先從一部電影《老師會不會回來》談起，本席有到電影院去看，我也幫這個電影promote很多，LINEat粉絲團我都鼓勵大家去看。事實上我當天去看我非常感動，一方面這位王老師之前清涼音邀請他來高雄演講錄影的時候我也有聽，所以他的資訊我看了很多次，我想有時候就是這樣子，以前古書說：國家昏亂有忠臣，六親不和有孝子，那就是資源極度的缺乏會有那樣的狀態出來，事實上從整個電影看出來。第一個老師有很大的熱忱，但是他資源極度不夠，所以他的樂團要組成是沒有辦法，還好遇到廟的董事長，我看你資源都不夠喔，我幫你弄設備，我幫你把我們朋友南管、北管的老師，師資引進來，所以那一團才有辦法好好地去練習，最後有辦法去表演，如果把這個元素抽離沒有熱心的董事長，我想那個樂團大概也很難，因為巧婦難為無米之炊... |
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2017.10.26財經部門業務質詢
經發局長，我想這幾年來我一直很支持SBIR，因為我覺得所有的產業大概兩種，一種就是我們叫做效率型的，就是降低成本、速度，但是這一種的缺點就是未來它的薪資結構一定往下降，因為降到最後就只剩人事費可以降，所以要再創造更多的就業機會以及比較高價值的工作大概這種產業都沒什麼機會；另外一種就是創新型的，怎麼創新的？譬如說市政府這幾年一直在推的體感經濟等等，那麼我在上上星期到中華經濟研究院，南部的，他邀請我去座談，有一個是SBIR的得主，他在做什麼？他說他本來都撐不下去，結果因為他有申請SBIR，所以好像給他700萬元，這個老闆因為有這樣的一筆資金，他努力的去打開日本市場，他現在做什麼？日本有一間商社，裡面有什麼產品就告訴他，他就負責在高雄把所有這些小型的中小企業串起來，然後完成成品給他... |
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2017.10.23社政部門業務質詢
社會現在愈多元，事情也很多，但是所有的管理離不開三個大方向，就是管理人性、制度合理、經營要現代，我們怎麼運用現代的觀念可以讓現在的工作推動得更好。高雄市政府有一件事做得很棒就是志工系統，我知道我們的志工很多。過去一年多來，柏霖也跟高雄市民眾服務社訓練了兩千多位志工，下個月開始，我自己的正忠文教基金會也要開始辦理志工訓練。為什麼我要這麼做，我一直覺得我們現在開始要去省思一個觀念，衡量一個社會的進步不再只是財富，也不只是硬體的設備，例如我們有幾個現代美術館等等，而是在於住在這裡的人，活在這裡的人有沒有幸福感。這個幸福感有很多因素，其中一個就是自我理想的實現，如果我們高雄市能夠讓很多的人願意去受訓練做志工的話。我舉個例子，我們的鳥松濕地..... |
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2017.10.19內政部門業務質詢
上一次高雄展覽館，前天晚上我和黃昭順委員、蔡議員都有到現場，有一件事我覺得內心很不忍，因為裡面的圍籬是用刀片拒馬，當天在中正路和大勇路附近，外面已經圍了3層，正常人根本進不去，結果在展覽館裡面居然設置了一大堆的刀片拒馬。今天來陳抗的是誰？很多都是你們以前的學長，很多都是退休的公務人員，結果我們是用刀片拒馬來面對這些人。我在這裡要求你，以後有類似事情不要用刀片拒馬，你用平常的拒馬就夠了，不需要用到刀片拒馬，這是第一個。第二個，我希望大家注意比例原則，你不要覺得有人犯罪，你就覺得他應該都會犯罪。這樣我們還要行政程序法做什麼？我們要相關法令規範什麼？任何人都可以把他抓起來嘛！這是不對的。比例原則拜託各位分局長在執行的時候一定要注意，如果你們再有過當，我再找你們進來大家好好討論... |
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2017.10.16工務部門業務質詢
昨天我到鳥松濕地，鳥松濕地是高雄市野鳥協會負責養護，他的主管機關為高雄市觀光局。鳥松濕地是一個很重要的環境教育基地，去年和前年皆有12萬參觀人次，今年1月至9月的參觀人次達已達12萬人，代表更多人認同生命場域的教育基地，同時有更多人去參觀。高雄第一個濕地是洲仔濕地，他也是一樣的意思，洲仔濕地也有非常多人去參觀。當我們要邁向一個進步的城市時，城市裡不能只有工業，它的生活、生產、生態，甚至是生命，我們都應該要共同去關心，這才是一個幸福的城市。所以我們理應要鼓勵更多的人去接近大自然，同時培養環境保護的觀念，環境保護不是只有我們看到的湖、河道、綠廊等，還包括鳥類、各式各樣的生物及生態鏈，我們都需要共同去關心.... |
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2017.10.13都市計畫委員會業務質詢
我想一個進步的城市，一個幸福的城市是要讓住在這裡的人都很幸福，所以我們在都市計畫裡面大概有幾個是非常重要的。我覺得第一個是因應這個極端氣候，所以未來一個城市都要進入一個韌性的城市，就是如何去抵抗。所以我們一直在注意這個水，水質、水量、水生活，而且要防水又要保水，怎麼讓他能夠在未來極端氣候的雨下來，我們的災害可以降到最低。以前有人說很簡單，排水溝本來1公尺，那就把他改成3公尺就好了，我跟你說那要花上幾百億，而且還不能解決問題。所以不是排水的問題而是整體都市計畫的問題，我們怎麼讓很多地方大雨下來我們可以儲水，然後可以保水，甚至不會造成下游的水患，這是我們要從都市設計開始的.... |
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2017.10.11衛生環境部門業務質詢
一個幸福的城市有兩件事很重要，第一個就是環境要保護，讓大家在這個地方活得很好。第二、要有充分的就業機會。環境保護統計高雄市民的平均餘命比全國少一歲，代表我們這邊的環境污染確實很嚴重，我也一再提到小港地區比高雄市區又少一歲，萬一你住在小港、前鎮，你的平均餘命比整個台灣是少兩歲，所以一個幸福的城市應該要怎麼去面對這個問題。第二個要有好的就業機會，如何讓很多人搬進來，這裡有就業機會，我願意來高雄服務，我可以得到我想要的生活便利、工作穩定，有一個很不錯的生活運作方式，所以在這個部分，本席也一直提到環境的保護很重要，但是環境的保護要有一些方法，譬如高屏地區有空氣污染總量管制，這個總量管制是好的，雖然其他縣市沒有，全台灣省只有高屏有，我覺得這是對的，我們不能再把過去外部性.. |
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2017.09.30 農林部門業務質詢
今天質詢的重點要談「循環經濟下的循環農業」，我們有沒有什麼樣的角色扮演，讓循環經濟真的在高雄能夠落實。在進入主題之前，我要先關心一個很重要的議題，就是鳥松濕地的問題，因為柏霖也是高雄鳥會的會員，我也是高雄濕地聯盟的理監事，長期對環境保護我們也很關心，鳥松濕地在過去這幾年，包括我也向觀光局爭取了預算，把展覽屋做更新，甚至當時也拜託他們，門口本來有一家餐廳，後來把它處理掉，讓整個澄清湖的門面變得更加有它的味道，不要做生意也不像做生意，自然景觀也不像自然景觀，當時好像有一點四不像，現在整理起來之後，那個感覺就有出來。很多高雄市民要去親近濕地，鳥松濕地是一個首選因為很近，對面整個包括鳥松區、三民區和鳳山區，很多人去澄清湖運動，也會去鳥松濕地走一走，我常常從那邊經過也... |
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2017.09.28市長施政報告
在縣市合併後這幾年，我一直很注意歲入、歲出的執行率，事實上我也跟市長報告過。我手上是從你們主計處來的資料，在100年縣市合併後執行率，歲出是93.87；101年是95，接著是96.59，103、104是97.15跟97.17，但是到去年105年就降到95.8，整個歲出的執行率是下降的，它代表的意思就是我們很多編的預算是沒有被執行，所以執行率就下降。我知道，我們要跟自己比，其他的人不好，不代表我們要跟著人家不好，我們是要跟自己比，因為本來是97點多，連續兩年97；現在降到95.8，它代表的意義是什麼？如果我們有歲出1,200億概算乘以4點多，就有四、五十億沒有被執行，這裡面到底有哪一些計畫編了沒有辦法執行，或者有一些計畫是短徵的等等，它有很多的因素，我希望市政府針對這個去做檢討，只有檢討才會進步... |
