宇宙唯一不變的真理,就是變的本身,處在這遽變的社會中,一定要常常探索及反思要常去確認自己有否確立生命的原點,也要逐步去圓成生命的理想。因此首要...

一.思惟模式的轉換:
主宰社會的力量由體力-財力轉為智力,現今社會為-智價工作者的時代,若思考模式未隨社會的進步而轉換很快就會被淘汰。

二.人員活性化:
過去社會重視IQ,重視技能或工作能力,熟不知決定一個人一生成就的另一個重大因素為EQ,而人員的活性化就是要能常處在一個高能量的狀況下能激勵自己也能激勵別人,發揮組織效能。

三.顧客導向:
在生活中,任何人都是我們的顧客,若能隨時做好服務的工作來滿足顧客,對自己、對工作、對組織一定能提供良好的互動,產生最佳綜效。

四.系統思考的流程改造:
在這十倍速時代,一切講求效率的社會中,我們還是要重視其結果也就是其最終的效果,因此要注意其思考的互動性及周延性如居高臨下、打破疆界、因界關係、平行作業及資訊科技的運用,因此在從事上述動作中要注重經營之道,畢竟一個事業的成長決不是一時之間就可以完成,須要較長時間的經營,而無論是上班族或公務員都要以經營自己事業的精神來努力,才能提高對自己或組織的貢獻。再者在努力的過程中要注重方法,因為努力不一定會成功,要努力加上用對正確的方法才會成功。 因此要能依下述動作來實施必定有佳績。

(一)集中資源在主要目標:處在這多元的社會中每一個人都要明確自己的人生目標,也就是由願景、使命而來的核心目標,而我們更要把精神、時間、金錢、人際資源等…投入在能達成目標的活動之上,而不輕易浪費資源在不重要的行動中。

(二)累加資源在主要目標:設立目標就要堅定的達成目標,在這過程中要能持續的把資源投入能完成目標的活動,因此要有毅力能堅持到底。

(三)互補外借抽取資源在主要目標:所有的活動都要環繞在主要目標之上,因此要多運用組織內同仁的智慧及外部協力廠商、策略聯盟的力量以增加優勢達成目標。

(四)保護資源:資源是最珍貴的,我們要妥善珍惜使用,如時間重於金錢,時光浪費後用金錢也買不回來,因此要珍惜自己的健康,人際關係、財富、智能等等資源,以便再投入完成主要目標的活動。

(五)資源回復:在這講求速度及結果的環境中,我們要努力的把資源週轉率拉高最高,以便達成最高效。根據以上的經營之道,我們知道一個人或組織要能達成目標一定要有願景、使命、目標、策略、政策的配合,循序漸進以完成核心目標,而在這過程中我要隨時叮嚀自己要注意以下四個動作。

一、 提高自我要求標準:
『祗有動人的未來才能激發成長的念頭』
任何一個人或組織,若標準太低則無法有效提升自己的動能,因此適度拉高目標難度有助凝聚資源達成目標。

二、 改變自我設限觀念:
一個人或組織若充滿自我設限的觀念,無法隨時用較佳的觀念和作法來達成行動目標,則其永遠無法提升對組織的貢獻,因此我們要能隨時調整自己的觀念,能不斷挑戰自己思考的限制,則因思考模式的改變會造成人生結果之提升。

三、 改變策略:
如果你對現在你的環境不滿意一定是你的目標或策略出了問題,我們要能勇敢的改變我們的目標及作法才能有效達成人生目標。

四、 大量行動:
拿破崙說:「行動和速度是制勝的關鍵」一個人或組織若要成功達成目標,一定要能快速的採取必要行動。因此若我們能有效持之以恆朝目標前進,則所有目標必定實現。綜此新世代的觀念及作法,我們要能效法易經「天行健,君子自強不息」的精神, 努力於終身學習並致力於服務社會,讓我們能不斷服務更多人,服務更高層次,服務更多範圍,來圓成生命理想。

B.快樂富足之道
人為什麼會快樂呢?因為其達成目標,同時也有可能是其知足,所謂知足常樂,就是這個道理。
在這多元化的社會,工作人際快速運轉,在這多變的社會中,如何有一套安身立命的知足之道,是一個很重要的課題,尤其在美國,過去是消費刺激生產、鼓勵人大量消費以創造需求,而現在卻流行「簡樸」運動,一切簡簡單單過日子,其內涵就是「清、貧、樂」,清是目標要明確,貧是凡事可以不足,樂是隨時都可以快樂,如此在生活的每一天,我們都能活的更快樂。

下列的觀念可讓我們更快樂的生活

一. 面對挫折:很多人沒有勇氣面對失敗,失敗時祗會逃避及退縮,當我們有勇氣面對挫折時,就更會有轉機,所謂「恐懼本身並不可怕,可怕是你沒有勇氣去面對」。

二. 面對拒絕:被人拒絕是常態,當我們心中有這樣的認知時,別人的拒絕,不再是拒絕,它在告訴我們,我們還不是那麼好,我還需要改善,如此就會坦然面對拒絕並超越拒絕。

三. 面對金錢壓力:現代人不快樂的一個主要原因,就是金錢壓力,很多人因個人消費習慣,造成債台高築,當然生活不快樂,又有一些人少許資金,卻要做大投資,當然週轉困難,因此適當的使用金錢是快樂人生的必要條件。

四. 不可自滿:君子不器,一個人若能不自我設限不斷自我超越就可以創造美好人生,同理一個人也不可以自我滿足,麥當勞的董事長說:「如果你是青澀的,你會再成長,如果你是成熟的,你就是腐敗的開始」,故我們要不斷精益求精止於至善。

五. 付出比得到多:施比受更有福,當我們有能力不斷為朋友貢獻心力時,我們就是最有福報的人,同時人生所為就像是存款簿,若我們祗存不提,付出比得到多我們永遠都會是正數,到處受人歡迎

C.活在當下
我很喜歡一首簡詩從我們一出生

就應該有人告訴我們

你已經朝死亡邁進

這樣你就會珍惜眼前每一分每一秒

去做

做任何你想做的

因為明天有很多個

可是祗是一個今天

各位朋友,明日復明日,明日何其多,為何大多數人,都沒有好好過每一天呢?因大家都太忙了,
太重視外在了,都沒有好好番視內心的需求,同時珍惜每一個當下,珍惜每一件事。

第五項修練中談到二件事,其一就是人要有「願景」,在自我成長、興趣嗜好、服務社會、財富事
業、家庭美好等五大領域中要追求卓越,保持平衡,過一個有意義的人生。

其二就是「活在當下」,要每天活的有感覺,對週遭的人、事、時、地、物都要察覺,感覺出好或
感覺出壞,時時關注於狀態中,這就是活在當下。

從前有位禪學大師,吃飯時,每次吃一粒飯,一口接一口,每次用餐都要花費大量時間,他的學生
問大師:「你為何吃飯這麼慢呢?」,大師說:「我如果不這樣吃,如何知道這粒飯和上粒飯有什麼不同呢?」,這就是專注,現代人都缺乏專注的能力,我們要開發潛能其中的要素就是專注,若我們能專注於日常生中的每一件事,好好體會過程它就是活在當下。

故人生像爬山,不是一定要直接攻項到山頭的,有時要專注每個步伐,專注在當下週圍的人對每一
人微笑,專注在週圍每一個事感受它的存在,如此人生自然就能樂在其中。

D.領導

在華人企業中,經營權和所有權是很難分開的,在現代經營策略中我們常希望能將經營權和所有權分開,以確保企業在運作過程中,能將資源使用於最高綜效的地方,而不以所有權人的個人好惡做
決定,但在華人企業中,還是以所有權人親自經營佔絕大多數。

在華人企業中,領導是一門重要的課題,如何讓員工能全心以赴,投入工作以達成績效,是每一位
企業領導者,都必需會使用的能力。

1. 信念:內心所根本相信的事,當一位領導者,相信人性本善,他就會以此信念, 引導他的行為來相信員工的作為如此產生良性循環,員工自尊自重做事全力以赴,則企業整體績效自然提升。
2. 價值觀:公司的價值觀明確,則全體員工有所依歸,同仁自動明確何該為何不該為,則企業領導者較易於領導同仁。
3. 傾聽:領導者能專注的傾聽員工的心聲,並適時做修正,則員工自然樂意持續予以建言,則犯錯機率自動降低。
4. 溝通:要產生良好績效,有賴於高品質的溝通,而溝通最重要就是要從回饋行動中,來確認是朝公司目標前進,溝通有助於領導力的提升。
5. 教育:一位領導者能持續對員工予以必要的教育訓練,不但員工的專業能力及溝通能力可以提升,更可以加深領導者於員工心中的評價,如此更可提升領導品質並達成組織目標。
6. 以身做則:領導者若能凡事推己及人,以身作則,則員工自動效法領導品質自動提升,所謂上行下效,就是如此。台塑王永慶董事長說『浪費是罪惡』自己勤儉致富,塑造全體員工都能以此觀念來推動企業的活動,故台塑的成本控制,享譽中外。

7. 不斷付出:一個領導者,若能對組織,對員工,對協力廠商,對策略聯盟都能不斷付出愛、關心、協調、教育的心,則領導品質自然會提升。
綜此,若談領導,則由信念、價值觀等觀念著手,再重視傾聽、溝通、教育等技巧再輔助以身做則,不斷付出的做人處事原則,如此領導品質自然可以有效提升。

故我們要隨時「存好心」「做好事」「說好話」並調整自己的心態,我們就會過一個快樂富足的人生。

E.科技影響
行動和速度是制勝的關鍵,而運用科技卻是可以有效提昇速度和行動的方法。世界首富比爾蓋茲曾:「你收集、管理和使用資訊的方式,決定了輸贏」,因此科技對我們影響實在非常巨大。

在營造業中運用科技,可使公司降低時間成本,提昇經濟效益,經驗有效累積及簡化工作等。
例在財會部門:以往過帳、整理帳目、傳票、開支票等都由手工整理,耗費大量心力及增加複雜度,經由資訊科技的運作,一切在電腦中完成,迅速有效,可大量節省時間及提昇效益。

在工務部門:以往在工務上,無論是品質、時間、成本、經驗、均由手工製表逐步完成,例繪制進度表、品質控制表及各項Check List等,均可運用資訊科技在電腦中完成,可節省大量時間、經濟成本及減少錯誤的發生。 

在採購估算部門:經由資訊科技運用,可使估算作業更精確,以避免因估算錯誤而造成巨額損失,
而在採購中,也可以運用科技,使得從下游廠商報價狀況、廠商徵信等逐一控管,以做好廠商管理等工作。


綜此,科技可有效影響我們在提高效率及簡化工作程序等兩大目標,以節省最寶貴的時間成本,進而提昇效果。但最重要得是無論是否使用資訊科技都是由人在執行及做決策,若人的知識及經驗無法有效提昇品質,則也無法做高品質高標準的決定,進而達成高效率的結果。故我們在推動資訊科技運用在公司組織,以創造價值過程中,還是要先運用在個人的生活中,讓科技幫我們做好知識管理,讓我們思考更完整,做正確的決定來服務更多人以創造更美好的人生

F.我如何樂在自我成長

馬斯洛的層次需求理論從生理、心理、安全、自尊到自我理想的實現,基本上就是一種成長需求,人需要不斷的成長,麥當勞的董事長說:「你是青澀的,你會再成長,若你是成熟的就是腐敗的開。」

因此從懂事以來我就大量閱讀,上課。結交成功的朋友,讓我自己不斷成長。

譬如國小二年級過年爺爺發紅包時,就懂得買世界偉人傳記回家閱讀,學習居里夫人,愛迪生瓦特等先賢不屈不撓的智慧,專科時代總共參加了十次救國團活動包含了歲寒三友研習會等高階社團幹部訓諫,在校也曾任土木科會長,畢聯會總幹事等職除課業維持一定水準外,從專三開始每天晚上擔任高雄市議員黃啟川服務處夜間助理,其中於專科五年級每日凌晨五時起床送報,在學校是畢聯會負責人及品學兼優的好學生,下課後於五時半到九時半擔任服務夜間助理,在此階段,時間精神的壓縮中鍛練出堅強的毅力,極佳工作敏銳感和嚴格身心操控能力,我在全心全力追求知識及經驗的累加過程中,不斷感受到自己的改變,所謂思想決定一切,若我的人生有什麼成績,要感謝正修工專的就學環境,讓我在其中優遊自在。

畢業後,我也抱持著相同信念持續在自我成長上耕耘,一切我需要的知識課程,我都願意花時間,
花金錢去學習,記得入社會的第四年我向母親說:「我沒有剩下什麼積蓄,倒是增加了很多結業證書和書籍。」,在母親的支持下,我到“中山大學社會科學研究班”“東海大學法律實務班”“國立台灣工業技術學院工地主任班”社會大學未來領袖學院“”中國生產力中心“”經營管理顧問師“”菲律賓中心傳統大學企管碩士“”真善美生命潛能研習中心“及目前就學中”中山大學人力資源管理研究所“等上課,我珍惜每一堂課用心以赴向教授學習,並思考如何運用所學於幫助別人成功,然後再創造自己的成功,同時也結交了很多不同領域的人,他們的出現更豐富我的人生,未來學大師梭羅說:「一個人要有知識,就要做三件事,第一對知識保持好奇心,第二大量而廣泛的閱讀,第三多和不同領域及不同焦點的人在一起,我在這三個方向都有均衡的在進行。」

回首來時路,這十八年的自我成長歷程,最重要的是我能夠用樂在其中觀念來看我的成長過程,我
奮的迎接每一種知識的來臨,當你有這種強烈的成長動機後,你所想要的資訊就會來臨,接著就是
等你鼓足勇氣做決定,同時有毅力,堅持到底的行動,則你的人生會因你知識的累積而開創一個更高價值的人生,切記,人生苦短,一切都要能苦中作樂,樂在其中。

G.我如何樂在興趣嗜好

我興趣嗜好是什麼呢?我想最優先的就是樂於助人吧!

爺爺黃正忠先生曾擔任三屆高雄市議會議員,父親黃盟巖先生也擔任數間廟宇的總幹事,從小在耳濡目染下我培養出服務的人生觀,把服務別人視為自己的與趣嗜好,我想這是我能持續推動社會服務和社會教育的一個重要觀念,因為在服務別人的過程中我可以學習到有效的經驗。

從前有個人問一位成功人士你為什麼會成功呢?他答:「因為做成功的決定」而成功的決定來自於經不用浪費自己的能量或失敗上,籍由協助他人成功而擴大自己成功的經驗,這會讓我們的實力快速累加。

再者我樂於閱讀,所有的成功者都是閱讀者,日本人為何比我們有競爭力,答案在於他們平均每人每年書報費用是我們的八倍。而我在閱讀時都能劃重點,做筆記並重覆閱讀,因此才能深入精髓,杜甫說:「讀書破萬卷,下筆如有神」,就是這個道理。

再者,我喜歡看電影,祗要有好電影我一定參與,為何呢?一部影片動用無數的人力、經費及想像力所拍出來,一定會有其目的及意義,我們參與其中,就可以花少許的門票錢;就換得無數人的知識,經驗和想像力,因此希望大家有空時多陪家人一起去看電影,籍由電影傳遞出的訊息又可加強家人的互動,你說是不是一舉數得呢?

再來我喜歡旅行,所謂「讀萬卷書,不如行萬里路」,在旅行過程中,我完全可以放鬆因其它項目而導致的壓力,在此減壓過程中又再加入一些人文、社會、地理景觀等資訊,我們的人生就會更豐富,我每年都會安排國內及國外旅遊,人生要懂得即時行樂,若空有資源,卻不懂的用或捨不得用,那豈不是很可惜,故要在每年收入中,列出一筆預算來做滿足興趣嗜好的支出,如此錢財才是被你所用。

再者我的嗜好就是研究成功,從小我祗要一聽週圍人士談起某人做大事或賺大錢,我都會問一句:
「他是如何達到的」,因為有這樣的好奇心;我就會持續研究別人如何成功致富,然後就由嗜好慢慢變成專業,到傳授別人如何成功,樂在生活,故持續深耕於你的嗜好,他會有可能變成你的第二或三專長,當我們遭遇逆境時就會更有能力去面對。

最後我的與趣就是思考,腦筋要常用才會靈活,當我們常常運用大腦思考並發揮創造力時,我們的生命就會大大的不同。

以上這些都是我個人在生活上的興趣嗜好,我常常去經驗那種過程,並在其中發掘出無限的樂趣,當任何想做的事和快樂連結,並把任何不想做的事物和痛苦連結,你就自然而然朝向你要的人生方向前進。

H.我如何樂在財富事業

潛意識是意識力量的三萬倍
致富是每一個人都希望的,我當然也不例外,一個人要賺錢,就要想我擁有什麼價值來和別人交換,因為整個社會都是價值的交換,當我們能不斷挑戰困難,突破瓶頸,自然就能創造價值,如此要成功致富就自然而然。

學生時代,我就有打工的經驗,專科五年就在正忠菜市場賣了五次春聯,我的七叔黃萬功先生,免費幫忙我寫春聯,我專心的賣,五次過程中讓我賺到不少錢也學到很多人生經驗。

一個人要富有取決於他的投資能力,而投資能力取決於本金,而本金就是你的儲蓄,我把打工及紅
包,零用錢都存下,到郵局跟了二個五萬元的零存整存,每個月繳1512元,專科畢業時我自己在郵局就有十萬元的存款,我是很早就享受賺錢樂趣的人。

每一個人也要有風險意識,我在19歲就為自己買了一個二十年後還本的保險,我想的是期滿時我
才39歲,爾後不必繳費,就享有終生保障及紅利,如果我活很長久,那我就會大大的賺錢。

入社會的前幾年,因大量投資於學習,故薪水所剩無幾,但我並不氣餒,因為我知道最好的投資
就是投資在自己的能力上,我相信知識會創造人脈,知識也會創造錢脈,當我知識、人脈、錢脈具
足時,就是我要成功致富的時候,在那當時我的國峰叔叔借我一筆本金,再加上自己儲蓄所得,
就開始了我的投資行動,無論是營造、建設、股票等,都為我創造了相當的收益,我如今能專心的
推動黃正忠文教基金會,就是投資為我打下良好的財務基礎,所謂貧賤夫妻百事哀,就是要我們能
及早儲蓄,妥善投資,創造財富,如此才會有幸福的人生;假若每天都要向別人伸長手,人生如何
快樂呢?

所以要自立自強,自己自足,從改變思惟開始就能倍增效益,而在事業上因我所學是土木工程,順理成章於84年開創了日祥營造,在經營事業時我專注在我的目標市場,需要大量交際、應酬的工程我統統放棄,我專注在我所能提供的專業服務上,超過我服務範圍的,我也統統放棄。

我注重在我自己的規模經濟上,案子太大或太雜我也都放棄。

我注重在安全地理範圍內,距離太遠、太高、太深的我也都放棄,我注重在我所能提供獨特的武器
如速度快、品質佳、費用合理、適當的人際資源等。

因此經營六年來已從丙級營造公司躍升為甲級營造公司,而在這過程中我從沒不當交際、應酬,
每天過著快樂美好的人生,其原因就在於當我放棄了所有我可以放棄的,那我想要的一定要得到。
我注重在事業、財富、家庭美好、自我成長、服務社會等領域的均衡,畢竟人生不祗是賺錢及經營
事業,能過一個快樂、健康、有意義的人生才是真正的人生。

I.我如何樂在服務社會
國父說:「人生以服務為目的」,這就是我最重要的信念。

回想國中就讀道明中學時,因為不喜歡唸書成績非常差,還差一點留級,僥倖考入正修工專,本也
想安靜的把書唸好就好,但內心服務的熱誠自然隨年齡增加而茁壯。
服務別人是需要勇氣的,一年級時想幫同學辦聯誼,敢想而不敢做。

二年級上學期寒假參加金山活動隊,總共有400多人分為六區每區有70幾人,在這其中要選出一位
區隊長,突然有一位同學舉手提名黃柏霖為區隊長候選人,我當時嚇了一下,而且內心很惶恐,
其一是當選了我有沒有能力做好;其二是落選了這種打擊怎麼渡過。當輔導員問提名我的女同學為何要提名我呢?她說一段影響我一輩子的話,她說還麼多人中,祗有黃柏霖有成功者的樣子,各位你知道嗎?散會後我的第一件事就是到廁所照鏡子看看自己成功者的模樣,經過了區隊長的洗禮,我有勇氣及努力的把所有參加過活動的團康技巧用於班上與樹德的聯誼,這個服務工作讓同學對我刮目相,因為從邀人、定地點、辦餐盒、帶團康、煮紅茶我都自己一個人負責全部。

然後我就當選了康樂股長,我舉辦了澄清湖划船之旅,壓手臂比賽,包水餃等活動,同學們對我的
服務熱誠相當肯定就推我出來參選土木科會長。

當選了土木科會長,我對上,讓師長對我的職責及工作方針、預算充分了解,對下,讓幹部各年級班代及學生都能協商而順利把一年會長的工作妥善完成,在這階段我經由服務科會的機會經歷了什麼叫領導統御,分工合作,組織運作等,我常想人生最寶貴的經驗如能愈早取得,則其效益就會愈高。

五年級當選了畢聯會總幹事,要協調全校日夜間部不同科的畢業生有關畢業典禮,畢業晚會畢業舞,畢業同學錄等工作項目,這個職務讓我對自己的溝通,思考模式,關係的建立,影響力的發揮有很大的啟示,同時我也當選了大專優秀青年。

23歲起,擔任高雄市議會黃啟川議員服務處秘書,自我定位於社會服務如一,基層建設的爭取,二民眾與政府溝通橋樑,三舉辦各類公益活動,數年中累積了二萬多件社會服務工作,在這社會服務階,總是以能協助民眾提升生活品質及解決民眾的疑難雜症為樂,在服務中創造了自我樂趣。 84年6月15日有感於要服務社會不能祗靠服務,更要提升到教育,因為給人魚吃,不如教人如何釣魚,因此設立了“黃正忠文教基金會”,目前學員已逾一萬人次。

本基金會之會務活動
一. 舉辦“自我超越成功學研習課程”(已辦32期)
二. 公益慈善,機關團體演講(每年約150場)
三. 與高雄廣播電台合辦“空中自我超越成功學”(己逾170次)FM94.3每週二晚8:00
希望籍由學習成功者的思考方式及每日行動方案,讓我們在自我成長、興趣嗜好、財富事業、服務
社會五大領域中,追求卓越及保持平衡,享受有計劃的人生。

此經由社會服務的執行及社會教育的推展,“歡喜做,甘願受”“願有多大,力就有多大”的精神,全心以赴,必可為你建立一終身服務的志業

J.我如何樂在家庭幸福
家是所有活動最根本的單位,倘若一個人沒有幸福的家庭,即使是事業很成功,累積龐大的財富或社會地位崇高我認為都不算是真正的成功。

從小我的父母就給我們兄弟妹一個開放、理性、容許失敗、提供足夠資源的成長環境,我們的生活條件算是相當優渥。
到了國中時期:父親因為生意失敗,而導致我與二弟住在大伯家,三弟與妹住舊家,家庭一夕間分崩離析,雖然如此我並沒有怨恨及絕望反而更加珍惜家庭成員的互動,入社會後對社會公益的不遺餘,大概就是這種情緒的投射。

我生活在一個大家庭,祖父生有九個兒子,六個女兒,換言之,我有八個叔叔伯伯,六個姑姑,在父親困難時期,家中的經費,我們的學雜費都由爺爺供應,尤記得每次寒假、暑假要參加青年自強活,爺爺都會給我費用,如果沒有爺爺的長期支持,我不敢想像我現在會在那裡,故為紀念爺爺我為他設立了,“黃正忠文教基金會”。

在農業社會的大家庭中,家中叔、伯、姑對我們都是很照顧的,我們能有這種推動社會服務及社會教育的胸襟與器度和我出身的家庭背景有一定的相關。
祖母黃張金蘭女士和母親黃張厲女士對我們的照顧與栽培,沒齒難忘,尤其是母親在父親身後,獨力栽培我們四人的用心與堅持,更令我們感佩。

太太林秋菊和兒子奕軒,我的生命因為你們的參與而變更有意義。
重視我經營之美,幸福是可以創造出來的例如定期會餐,出外旅行到寺廟拜佛,每一個活動都可以增幸福的感受。

同時我重視感性之美,人際的互動最重要就是感性,當內心感受能互相交流時家庭必幸福,再者動機之美也是很重要的一環,在成員互動中永存有良善的動機,也就是起心動念都要由好的方向思考,成為善的循環,如此家庭的幸福就可向上提升。

每天和小孩,家人的相處是我最重視的時光,有時陪小孩玩玩具,畫畫圖,看看兒童錄影帶都會有一種幸福的感覺。

K.學以致富
21世紀是知識經濟的社會,一切的力量都源自於知識,培根說:「知識就是力量」,就是這個
道理。
 
知識可以創造人際資源,首先就是要培養知識,而知識也會創造錢脈,當我們擁有了人脈與錢
脈,你所有的夢想都得以實現。
 
故學以致富之首要就是穩、準、狠。

穩就是穩健,對基本面了解 準:對公司了解及選擇最好的時機參與狠:該投入資源時能全力以
赴,不亂投資,不隨市場起舞,只專注在自己專精的領域。
若此我們已為一條富裕之路而奠下基石。

一. 儲蓄就是投資,賺錢最好的方法就是投資,而投資機會是無所不在,要能樂在其中並享受賺錢樂趣。

二. 你將來的財富不只取決於你賺多少錢,而是取決於你能拿多少錢投資。

三. 投資要慎選公司並且耐心等待,必有好回報。高報酬是給有耐心的人,炒短線的結局都不太好。

四. 市場的供給及需求定律,自然會讓物品及服務達到合理價格。

五. 消耗品都會折舊要謹慎購買而投資卻會增值。

六. 你每月的淨收入累積成為本金,再慎選投資報酬率較高的投資,再加上耐心等待,則會創造大量財富。
七. 巴菲特投資哲學:不要詐、不走捷徑、不玩花樣、祗買體質好的公司並做長期投資。

八. 時間就是金錢,時間能夠賺,讓時間我們賣命,而我們享受成果。

九. 選擇有盈餘成長潛力的公司股票,並訓練自我約束及自我控制能力,長期投資必大有所獲。

十. 預防空頭所受到的損失比真正空頭來臨的損失更大。

十一. 投資小型企業比投資大型企業成果來得豐碩。 

  以上都是投資的基本理念,盼望大家用心規劃、努力執行、當我們能不斷放射出學習致富的能
量後,祗要堅持到底,就一定會吸引大量的財富滾滾而來。

L.思考如何思考
思想決定一切,當我們的思想愈完整,就會容易達成人生所有的願景,同時也會有勇氣放棄所有可以放棄的。

而我們要如何明目暸自己所重要的事呢?那就是要展開自我反思與探索,當反思與探索愈深入,我們就愈有能力決定自己的人生及享受每一個過程。
首先展開反思,它就是放慢思考過程,以便察覺心智模式,而心智模式包含了情緒狀態,在運用上要注下列 思考焦點如何提問問題,價值體係、心則、心範等。

一. 居高臨下:有否用更高的觀點看待事情,凡事用高二階的思惟考慮事情就是居高臨下。

二. 打破彊界:打破自我設限的本位主義,凡事思考如何協助他人發展後再與自己的立場互相協調,就是打破彊界。

三. 因果關係:種瓜得瓜種豆得豆,是不變的真理,因此我們要獲得好的成果之前,先考慮自己是
怎麼栽。

四. 動態思維:所有的事務都是像水流一樣不斷在流動,例如人的細胞和念頭都是隨時在改變的,
故要維持良好的互動。

五. 平行作業:時間是最寶貴的資源,為有效達成目標及節省大量時間我們要採取平行作業,也就是可以同時進行的工作我們可以同時並進,以更快速達成目標。

六. 資訊科技的運用:有否常用電腦網路幫我們收集,更有效資訊並利用系統幫我們整理資訊。

再來就是探詢,展開自我對話,分享不同觀點並進而更了解對方的假設。因此我們採取了六種不同觀點來思考,以確保思惟之完整。
一. 白帽:白色代表灰白質,象徵凡事要收集大量資訊後,才做決策,若資訊不足則不做決定。

二.紅帽:象徵藏諸於內心的火,代表直覺,很多決策模式是直覺決策,當思考無法做決策時,往往需要直覺,故要常和內心對談及交流。

三. 黑帽:合邏輯的否定評估,小心謹慎,代表在思考過程中要預先設立可能會遇到的障礙,並先把不合理的假設及行動挑出,以求完善。

四. 黃帽:合邏輯的肯定,找出可行性和利益點,代表凡事要在優勢狀態中,不斷加強自我意像,
在思考過程中合邏輯的肯定有助於拉高企圖、活用資源、創造價值。

五. 綠帽:新點子,創意思考代表有時要用不同的觀點提出新的作法,就像是創新一樣,永遠會有
更高附加價值。

六. 藍帽:控制思考流程,要時時注意自己有否不斷在用不同的帽子思考,求增進思考的週延與稹密,當我們能反覆使用時就會產生更有建設性的思想。
我們在日常生活中,若能時時注意思考模式,並常常使用反思與探詢,則思考愈週詳,在邁向成功
之路上,必定優遊自在。

M.行動模式

當我們思考模式配合著六頂帽子,而變化出更完整更有效的資訊與決策時,我們必須也要有相對應的行動模式, 恰當的行動模式有助於決策模式的落實,所謂行動是思想的延伸就是這個道理。
 
我們總共有六種行動模式。

一. 深藍海軍鞋:此種模式是為例行性作法而設計選擇恰當的慣例,將自己行為調整成符合該慣例。例如:開車,我們將所有的安全開車方法及交通規則容入於慣例中,凡事需要一步下一步執行慣例,就會有安全的交通。

二. 灰色運動鞋:代表著為收集資訊和思索這些資訊而設計,而收集資料的目的是要盡可能的廣博和中立,而不是為了要支持最初的假設。例:我們最好建立一種好習慣,就是心中至少要同時保有二種假設,以避免被單一假設誤導。

三. 棕色便鞋:行動風格是強調,實際和實用,做的是可行的事,但較不強調其正式場合的運用,
而不斷調整做法和配合情況保持彈性是必須的。例:簡樸運動就是清、貧、樂就是簡單,實際而有
效。

四. 橘色橡皮靴:此種行動模式和緊急狀況,危機和險惡環境有關,當情境不穩定不可測而且可能會變化時就必須採取緊色行動。例:大火災時,不用請人家開鎖,直接就可破門而入做緊急處置。


五. 粉紅色拖鞋:此行動模式和關懷別人有關、行動者要付出同情、同理心及實際幫助。例:傾聽他人說話是關懷行動中的一部分。

六. 紫色馬靴:此行動模式是關於權威和扮演正式或官方的角色。採用此模式時,並不代表他個人
而代表的正式角色,在此範圍內要表現出個人的獨創性。例:國家元首接待來訪國賓時,就扮演其正式及官方角色。在日常生活中偶爾思考就是目的,不過思考的目的是去選擇,設計一套行動,有時候,思考和行動是劃分開來,但另一些時候則又融合在一起,行動中也混著思考活動。

故我們在思考模式與行動模式中能保持良好的互動,就可以創造出更妥善及有效的成果。

N.自我

我是日常生活中,出現最多的字眼,我們每天都在說我,卻沒有用心去思考的內涵並做有效運用,
因為任何人身上都有三個我(純真我、理想我及實際我)純真我:源自內在的一種感覺,是真貴的,是感性的及天真的、代表者感性。

理想我:在成長過程中,教育及環境逐漸教導成為一種模式,一種位階、一種價值,代表著理性。

實際我:任何一個人都介於二者之間,而形成真實我,二者距離愈近,代表愈能掌握到自己的感性
及理性,愈能活的真實自在。

若感性大於理性,則做事祗要我喜觀有什麼不可以,太率性,太有個性不易在社會中與人相處

若理性大於感性,則凡事用思考去面對,去追求心中所想要的理想價值位階,會活的不自在及忘卻
生命的感受及直覺若理性與感性相容,則隨時過心中想要又真實自在的生活,既保有自在感性又兼為理想及思考,是最佳的生活方式,「富貴成習」比爾.柏恩說:「T.F法則隨時運用THINK思考及FELLING感受讓我們在生命的每一天都能更自主,更自在」

五. 粉紅色拖鞋:此行動模式和關懷別人有關、行動者要付出同情、同理心及實際幫助。例:傾聽他人說話是關懷行動中的一部分。

六. 紫色馬靴:此行動模式是關於權威和扮演正式或官方的角色。採用此模式時,並不代表他個人而代表的正式角色,在此範圍內要表現出個人的獨創性。例:國家元首接待來訪國賓時,就扮演其正式及官方角色。在日常生活中偶爾思考就是目的,不過思考的目的是去選擇,設計一套行動,有時候,思考和行動是劃分開來,但另一些時候則又融合在一起,行動中也混著思考活動。

故我們在思考模式與行動模式中能保持良好的互動,就可以創造出更妥善及有效的成果。

O.我的人生觀

在生活的過程中,如何過的有力量,過的健康又自在時,答案就在人生觀。
我的人生觀中首要就「人生以服務為目的」

當我把服務社會視為人生最重要的事時,自然而然就會吸引有許許多多服務的機會,當我們全力以赴時,我們不但是活在當下並進而在創造未來,因為當我不斷擴大服務人數,提升服務層次,增加服務範圍,則我的人生價值就會提升,相對競爭力就水漲船高。
故我們有能力供給更多服務時,我們就在建立更好的關係和影響力,當我們不斷放射出善的能量,
自然而然就會吸引快樂、富足、成就感,這就是宇宙放射吸引定律
一. 把生命的每一天當做最後一天過:

地球上每天都有二十萬人死亡,有朝一日我們也會成為二十萬之一,在那天還沒到之前我們是否做好準備,準備去面對自己的死亡。

因此很多朋友常問我,黃老師為何你有如此源源不絕的行動力在推展社會服務及社會教育呢?我告訴他:「因為我把生命的每一天當作最後一天過,所以我珍惜每一固服務的機會也珍惜每一次與人相處的機會,因為錯過了,可能就沒有再服務的機會了,所以我的潛能得以開放,人生未來得以拓展。」

很多人做事永遠“留一手”或投機取巧不肯腳踏實地全力以赴,所以人無法成功,掌我們發揮把生命的每一天當作最後一天過的精神,我們的願景都能逐漸的實現,活著的每一天都真實自在。

二. 凡事發生必有其目的,一定有助於增加我的智慧:
人生不如意事,十之八九,我在成長過程中也遭受不少挫敗:如插班考技術學院落榜,投資股票失
敗,追求女友被拒絕等等,當我面對任何一種不如意或不滿意的狀態時,我都會告訴自己,凡事發生必有其目的,一定有助於我會增加我的智慧,自然而然意焦就會轉到希望之所在,這就是悟,有否看到自己思想或行動上的不完整,然後自我調整。自我改善,如此任何一件事的發生都將會是好事,因為好的狀況是表示我們的思想及行動良好,若是不好的狀況則代表我們還不夠好要精益求精,止於至善,因為智慧豐富了,人生自然會富足。

三. 工作即是遊戲,若不全心投入就不會永恆成功:
大部分每天都要工作,可是祗有少部分的人會成功,為何呢?因為沒有全心投入。
我在任何時期,所擔任的任何角色,都是全心投入的,因為全心投入,就能不斷挑戰困難,突破瓶
頸,自然而然創造出價值,所以我不斷讓我的老闆或伙伴相信,我是物超所值,若你的表現超過
老闆對你的預期,那麼升官,發財的機會就會自動產生。
 
再者在工作中投注於遊戲的心態,有助於製造樂趣,當我們把快樂和工作連結,自然就會把工作做
好,享受工作樂趣。
 
四. 我是世界唯一,我對一切發生的事負責。
每個人都是世界唯一,沒有一個人和你相同,姓名相同、思想相同、習慣相同及相同的生活,因此我們都是珍貴的。
我經常自我交談,常向我自己鼓勵,告訴自己柏霖這件事你做的很好,那件事你做的很棒,那裡還可以更加強,當我不斷用愛惜鼓勵的話,寶貝我自己時,我潛能就逐漸在開發,所以盼望每一個人都要疼惜自己,善待自己,因為我們都是世界的唯一。

因為我們是世界的唯一,是自己的主人,一切所有發生的事我們都有決定權,所以要負責,而負責任是一種人格成熟的表現,一個勇於負責的人,雖然面對短暫挫敗,但並不能停止其成功,肯負責任的人,到最後一定會成功。
因為我有上述的基本人生觀,所以在生命過程中,我都能有勇氣面對各種挑戰,有智慧化解各種狀
況,在人生之河中享受生命的樂趣。

P.典範轉移   
很多人常問我黃老師我要如何才能成功致富及過我想要過的人生。我想答案就在典範轉移。
在二十一世紀初,過去的原子世界即所有的物品都是原子方式陳列,逐漸轉成位元世界,經過電腦
運作所有的資訊都可以百千萬倍的複製,這種時代轉變,對你有什麼影響呢?
舉例來說:過去要複製一張圖,要從第一筆臨募到最後一筆才會逼真,而現在經過電腦位元式運用,馬上就可以複製百千萬張,這就是模彷。

同理,任何二個人之間最大的不同,不在是外在軀體,而是內在思想,當我們運用上述模彷的理念,直接複制典範的信念系統,心智列序,生理狀態在我們的思想和行為中,因思想與行為相同,而命運環境也會逐漸的相同。

要做典範轉移有下列程序:
一. 設定典範:根據我們的願景,使命及目標,在你所認識或知道的人中找出在自我成長、興趣嗜好、財富事業、服務社會及家庭美好五大領域中,達成你想要成就的人,他就是你的典範。

二. 了解典範的信念系統:一個人所有外在都是內心思想的反射,因此要了解典範的思考模式。
而思考模式包含了

1.情緒狀態:典範每天的情緒狀態,如信心、快樂、服務、感恩、好奇心等情緒狀態就是能量,能量愈強,力量就愈大。

2.提問問題:典範每天遇到問題時,都問自己什麼問題。因為問題就是解答,不同的問題就會有不同解答,例黃金之問,我能為你提供什麼服務,那麼服務的需求就會源源不絕。

3.價值體係:要了解典範追求什麼,逃避什麼。因為我們的大腦是根據我們想追求的目標運作,當
追求的目標相同,就會有相似的策略,同理典範逃避的,我們也要拒絕,這樣才會有足夠的時間、
金錢、能力來模彷典範。

4.心則:典範的內心特殊規定,當典範的心則有特別規定時,我們務必有跟隨,如此才能模彷成功,因為心則也是信念的一種,而信念會產生行動,行動塑造命運。

5.心範:包含了知識、經驗和想像力。

典範擁有什麼知識,請你務必學習,因為知識就是力量,知識愈多力量愈大,典範擁有什麼經驗,
請你務必經驗,因為不一定要親自體驗,想像成功來自於經驗,因為愈多的經驗,就愈易成功,
典範常如何運用想像力來創造力量,請你務必學習,因為想像力是所有夢想的開始,想像力愈豐富,就愈易成功。

三. 了解典範的心智列序:
每天經由視覺、聽覺、觸覺和外界溝通了解資訊並傳送資訊。因傳遞的方式不同,所造成的解讀
就會不同,例如:一部高級轎車,視覺型重視外表的氣派,聽覺型重視引擎及關門,音響等聲音,
觸覺型重視的是觸感如座位、配件等。
因此要深入了解典範是根據何種類型和外界溝通以求模彷效果。

四. 了解典範的生埋狀態:
典範的日常行為及肢體動作都會影響成果,所謂成功者會有成功者的樣子,孫子兵法“軍形兵勢”
形勢一出來,力量就跟著來,同時也要重視體能,沒有適當的體能,人生所有理想不可能實現的。

五. 大量行動:
模彷愈精確,愈易成功 模彷次數愈多,愈易成功 以最短時間採取最大量的行動
綜此一個人要成功就要有典範,模彷典範愈專注轉移,就愈成功,模彷也是一種打斷慣性並建立好的新行為,儘速培養成習慣,習慣自然把你帶向成功富裕。

Q.我的工作觀
台塑集團有句名言:「就算是市場萎縮一半,我也站在有競爭力的一邊。」,這就是我的職涯觀,
時時提升競爭力

競爭力=價值/成本。
競爭力=價值(服務更多人,服務更高層次服務更多範圍)/成本(情緒、健康、人際、事業、
財富及時間)

當我們在工作上要不斷提升競爭力時,其一就是創造價值,其二就是降低成本。

壹.創造價值:1.服務人數,你有否思考過如何倍增你的顧客,所謂致富的秘密就是量大,一件產品
一百元,一萬件就是一百萬了,所以你有否用心擴大你服務的顧客人數用關係行銷的手法
一. 以質取代量先把核心顧客照顧好,再擴大範圍。

二. 以動取代靜:凡事要主動積極接近顧客,了解顧客。

三. 以建立關係取代產品促銷:不要一開始就要賣東西,先建立良好印象或服務實績,顧客自動會上門。

四. 以開創價值取代分配價值:要想辦法把餅做大,自然大家分的多,若只考慮分配,就會製造衝突。如果根據上述的四個行動方案,則我們的服務人數會倍增,那麼我們就可以創造出更高的價值。

2.服務的層次:你的專業在工作中所佔的層次決定你的價值,整個社會都是價值的交換,若我們的
工作專業層次較高,就可享有較高價值,例如在醫院中,醫生收入會比護士高,而護士收入會比工友高。

因此我們都要時時想辦法,提升專業層次,例如由藝匠到藝術師,雖然工作相同但其層次不同,其
價值就會大大的不同,所以我們要常思考我的顧客需要我提供什麼樣的供給並進而為顧客創造其價值,如此服務層次的提升也就創造出更高的價值。
3.服務的範圍:提供服務的範圍愈廣,愈能創造價值。
百貨公司的營業額及顧客一定比精品店多,為何呢?因為其範圍廣,產品多、種類齊,顧客一次可足夠,節省大量時間故其營業額高。

同理你所能為顧客服務的範圍或種類愈多,你在顧客心中就愈有價值,舉例我會社會服務及社會教育,當其有事發生時經由社會服務部門可以解決,當其想心靈改造,我的社會教育部門可以滿足,如此我的服務範圍愈多,我就會創出更高價值。
此三種創造價值的方法並不是一次同時用,而是根據你自己的狀態,找出著力點,大量行動,一次專注一個領域,如此就會像爬樓梯一樣,逐漸往上爬,創造出更高價值,切記!“無恆產者有恆心”要有毅力堅持到底,則必定成功。

貳.降低成本:完成目標時把所投入資源消耗降到最低,就是降低成本。

在工作上我們每天都得投入情緒、健康、人際、財富、事業及時間等資源,籍由不同配合比例組合成我們想要的結束,當我們有能力降低所有資源的配合比例時我們就在;貳.降低成本及提升競爭力。

一、 情緒:宇宙的主宰就是能量,而人的能量表現就是情緒,當一個人每天生龍活虎神采奕奕,自然就會有高品質的工作績效,故我們要善用情緒的力量,讓我們有勇氣做決定,有毅力堅持到底,有快樂的心並樂在其中,切記要妥善並珍惜能量。

二、 健康:沒有健康,人生是黑白的,在腦內革命中一個人要健康得注重三件事,飲食、運動、思考、飲食,很多人為工作而飲食不正常,短期效益或會提升但長期健康不佳,禍害反而較大,故要注重飲食習慣並注意飲食內容,切記要常吃蔬菜水果及富水份的餐物才能供給身體足夠的水份,沒有足夠水份,體內廢物無法排出,健康自然不好。

三、 運動:有否常做有氧運動,例如慢跑,健行等能提供身體足夠氧氣活動,身體氧氣不足則精神不佳,體能不好,故要常做有氧運動。冥想:常觀想自己愈來愈健康,全身充滿活力,精神百倍。

四、 人際:人際關係就像是銀行帳戶,若你只存不提,你活的愈久,人際關係就會愈好,故工作中我們盡可能凡事自己動手一方面累積經驗,二不會降低存款餘額。

同時在處理任何事時,儘可能降低人力資源的浪費,例如不必要的會,不當的交際的應酬。
當工作價值相同,而能用更少的人力資源,就是提升競爭力,當投入人力資源相同,卻能創造出更高價值也是在提升競爭力。

五、 財富:台塑精神,重點追求合理化就是在降低財力及物力的浪費,王永慶說:「浪費是罪惡」就是這個道理。為什麼公司及政府要有預算制度呢?就是要控制支出,一個人若沒有能力控制支出,他的工作績效必定很差,故我們在開源節流上要用更多心力,當節流了愈多財力,就會提高淨收入,則故在目標管理中有三 樣指標是很重要的,有效產出:服務顧客或供應產品所收回的現金。

存貨:公司內所有可賣錢物品或資訊,營運費用:將原料轉為有效產出的所需費用。
有效產出扣減存貨及營運費用,就是淨利而我們要提高淨利就要從拉高有效產出及降低存貨及營運
費用下手。
拉高有效產出:滿足顧客需求並創造顧客需求。
降低存貨:把半成品或成品的庫存降到最低,會降低資金需求壓力。
降低營運費用:節約人力,財力的消耗,減少不當交際處酬,費用愈低,淨利愈高。
故每一個工作同仁若能有相同目標管理的財務意識將公司營運費用及存貨壓低公司就會更有競爭力。

六、 事業:你的專業能力決定你的價值
1.集中資源在主要目標:集中所有資源在你想要的領域上,不要分心,不要左顧右盼。
2.累加資源在主要目標上:持之以恆,堅持到底,沒有一項高價值的能力是輕易得來的。
3.互補、外借:抽取資源在主要目標:要向公司內先進,同事及外部的協力廠商,策略聯盟,學習
有效 資訊並用於你的能力培養。
4.保護資源:愛護你的專業能力並經常與它同在。
5.資源回復:用最快的週轉率把專業能力重覆使用,使用愈多,就像肌肉鍛鍊般,會更強壯有效。
因此當你學到愈多的專業能力及其作法技巧愈成熟時,你就會有能力服務更多的範圍及顧客,相對你的 成本就在下降而價值卻在上升,整體競爭力,就會相對拉高。

七、 時間:隨時要用最短時間達成目標。
時間是最寶貴的源,我們要珍惜及妥善使用
1.明確目標:把時間投入於完成目標的工作項目上,其餘要統統放棄。
2.做最重要及最有生產力的事做符合使命,價值觀的事,其餘統統放棄。
3.授權:找到合適的人,給予合適授程度,考核並激勵。
4.自我管理:了解自己的多重角色扮演,投入時間並取得平衡。
5.表格控制:每一工作項目都要列表追蹤,以確定沒有遺漏。

根據以上我們節省大量時間,然後把增加出的時間再投入重要的事上,就會產生更高的競爭力。
因此我的職涯觀就是要能時時滿足顧客要求,時時自我超越,無論在自我成長,興趣嗜好、財富事務、服務社會、家庭美好等五大領域中都能追求卓越保持平衡,樂在其中這才是一個完整的職涯觀。

R.成功的習慣

每一位成功者必定有良好的行為習慣,因為成功很簡單就是好的事情,反覆著做,自然而然就會成
功。 你想要成功嗎?若只是想,你一定不會成功你要成功嗎?若一定要,則必定會成功 下列的行為都是成功者所必須,你具備並且做的愈多則愈易快樂成功。

一. 明確目標:成功等於目標,若目標不明確則力量不能凝聚,自然無法成功,因此我們在自我成長、 興趣嗜好、財富事業、服務社會、家庭美好等五大領域都要分別設立有價值的年度目標,並做好詳細的計劃,然後全心以赴的達成目標,切記!達成目標固然重要,然而最重要的是在實現目標的過程中有否用心體驗每一刻時光,這才是真正的樂在其中。

二. 培養吸引人的個性:現在的社會,你想要成功就得有人幫你和你一起團隊分工,而如何讓更多的人願意和你一起工作呢?就要有吸引人的個性,包括心中有愛,無欲則剛、樂觀奮鬥,開誠佈公等個性。

三. 組織智囊團:在目前多元化的社會中,想要成功一定要有組織,每一位成功者都會有智囊團,
當我們在生活中能不斷組織自己的智囊團時,我們就會有更大的能力和資源去完成所有的目標。

因為有智囊團的人就好像是我們有教練一般,若我們經常接受指導,我們就會快速成長,籃球大帝
麥可喬丹都要有教練來調整,何況是我們,故要常向公司內部、協力廠商、策略聯盟、社團等傑出
人士學習並維持良好互動,你就是在組織智囊團。

四. 不斷的付出:
宇宙放射吸引定律,當我不斷放射出對目標的能量,我們就能夠吸引快樂、成功而迅速達成目標,
而在努力過程中,就是要能不斷的付出,當我們能不斷的付出並堅持到底,我們就會得到自己及朋友的認同與關心,因為有朋友的祝福與支持,我們就會更容易成功,比如我對推動社會教育五年多來不斷的付出,導致今天的我,每年有150場的演講並提升服務層次,增加服務範圍。人生志業得以推動,其原動力就是不斷的付出時,我就是最幸福的人。

五. 積極態度:
朋友常問我,為何你知道這麼多可學習及服務的機會,我想是積極的態度。因為我主動參與,樂於
助人,則資訊源源不斷,就會產生向上提升的效果,這這些年中,我完成MBA 經管顧問師:潛能
開發及各大學的推廣教育,無非是想學習更多有效的資訊,來提升我自己,並進而協助更多人成功,快樂,如此積極的態度就是我持續學習的原動力。 在社會服務中,我也會運用積極的態度主動爭取服務的機會,來擴大服務範圍,增加服務效果。

在社會教育中,我也是主動爭取機會到各大機關團體做公益演說。綜此:如果人生態度是積極的,則你的人生會是彩色,反之人生態度是消極的,則你的人生便是黑白。

六. 在逆境挫敗中學習:
如果你 隨隨便便的 你一定會失敗
如果你 馬馬虎虎的 你一定不會成功
強者或捷足先登的人,不一定會成功,祗有堅信自己會成功的人必定會成功。
在人生旅途中,不是每一個人都會一帆風順的,難免會遭遇一些挫敗,而一些人在挫敗中就垂頭喪
氣,放棄了學習的機會,故永遠活在挫敗陰影中痛苦的過日子,而每一位成功者都懂得利用挫敗的機會來調整自己的態度、觀念、作法以提升自己的競爭力。

成功和失敗就是這一線之隔,成功者懂得學習有效方法來挑戰困難,突破瓶頸,創造價值而失敗者
卻不斷的找籍口來安慰自己、痳痺自己,因此我們要懂得運用在逆境挫敗中學習的習慣,大量增加知識,經驗及想像力,讓我們在最短時間採取最大量的行動,我們必定能樂在其中。

七. 嚴以自律:
大多數的人都會設立目標,但是祗有少數人能完成目標。為何呢?
因為大多數人缺乏自我控制的能力,目標是要在行動中落實的,很多人很興奮的設立五大領域中各種的目標後,不是不行動,就是在過程中失去控制而偏離目標甚至忘記目標,這樣祗是會招致失敗而。

而成功者設定明確目標,擬妥詳細的計劃後就接步就班,一步一步落實於每日行動方案,過程中就是要有嚴以自律的習慣,放棄所有不該及不是計劃中的活動,如此專注在目標上我們的目標,才得以實現。

因此,在社會服務及社會教育中,我都會用高品質,高效率、高標準的觀念來要求自己的行為,當我們能持之以恆時,自然可享受成功的樂趣。

綜此,成功絕不是偶然,成功是一連串習慣的累加,當好的習慣做愈多,所累積的能量就會愈多,
我們就會更有能力去決定我們的命運。

S.感恩的心

感謝所有的良師益友,在我成長的過程中,不斷的對我提攜與指導。
感謝正修工專黃校長企臣、陳主任清進、廖主任峰正在我擔任社團負責人期間,盡心指導,讓我在
社團領域中自我鍛鍊、成長茁壯,為服務更多人而預作準備。

感謝我的家人,對我長期的支持,從祖父、祖母、父親、母親、兄弟們、伯叔、姆嬸等,尤其是景山叔對事業的專注、國峰叔對宗教的投入、萬功叔對晚輩的指導,都是我最好的學習典範。

感謝黃議長啟川叔,讓我從專三開始就有機會到服務處為民服務,其中更數度讓我在職進修,參與
各項學習課程;在啟川叔從政二十餘年期間,始終「堅持品德、操守與懷抱善念,時時為提升民眾生活品質而努力。」的信念,更成為我的人生歷練過程中相當重要的典範。

感謝我的母親黃張厲女士、我的妻子林秋菊,以及胞弟柏澤及柏諺,還有同事陳政榮、劉邦和、蔡惠美、陳鳳珠、林姿君、賴諄修等人,大家對我的鼓勵與支持,都是協助我著作出版此書的最大動能。

最後,更感謝所有讀者的參與,讓本書變得更意義,同時更昐望每一個人讀後能更愛自己、更愛家
人、更愛同事及朋友、更愛已經認識乃至未來將會認識的每一個人。當我們都成為「心中有愛」並時時「付出所有」的人時,我們的社會就會更美好,這就是我推動社會教育的理想。
高雄市市議員黃柏霖
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