執行力--黃柏霖議員總諮詢


    早上的議程是市政總質詢,請黃柏霖議員發言。
    黃議員柏霖:

    議長、市長、各位局處長、我們議會的同仁以及各位媒體先進,大家早!
  這次的總質詢是本席的第一次,我也將它當作我第一次的段考。本席在這個會期以來,無論是在
    部門的報告、委員會的審查以及到目前的二讀會,本席都是百分之百的出席率,尤其是在市政總質 ,
    我也大概聽了二十幾位同仁的市政總質詢。因為我總是相信學習才會提昇,今天本席有這樣的精
    神,所以希望各位局處長也可以在這一個小時中,能夠用心地跟本席有良好的互動,而我也將我的
    power  Point給大家。

  今天談的一個主題就是執行力。什麼叫做執行力?就是今天我們要如何用正確的策略做對事,進而
    將這件事做得更好,而使得未來能夠產生更高的眾效 .

    本日質詢的三大方向:
高雄市政府財政問題
高雄市政府執行力之問題
高雄市產業發展願景之問題

    今天執行力的子題有三個:第一個就是高雄市政府的財政問題;第二個就是整個市政府的執行力;
    第三個就是高雄市未來的產業發展。這些剛好符合了十一月十五日的一位作者,就是執行力的作者,
    他所寫的第二本書叫做『應變』【應變】﹂是在談三個環環相扣:第一個是外部的現實,也就是目前
    整個外界的變化;第二個談到內部的能力以及我們的財務狀況,如果財務狀況不健全,會使一個組織
    很難能夠經營下去。

    高雄市政府財政問題:◆歲入不足◆浮編補助款◆市府舉債

     
歲入不足:
    八十八年謝市長開始當市長以來,第一年歲入少了四十一億四千八百多萬元


    第二年的歲入也少了九十八億七千多萬元


    而第三年歲入少了八十一億九千多萬元


    第四年也就是九十一年歲入少了六十四億二千多萬元,九十二位到目前為止,就是決算也少了三十一
    億多元。由這個部分中就可以看出我們的歲入總共不足三百一十八億多元,這是第一個
部分,造成
    我們財政的困境!


高雄市市議員黃柏霖
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